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【动态】玛斯特公司召开2019年中总结

发布时间：2019-07-28

岁月流转，时光飞逝。2019年上半年已经结束，为更好地完成下半年工作，进一步发扬工作中优点，汲取经验、摒弃不足，以更旺盛的斗志、更充沛的干劲、更清醒的头脑向年初制定的工作目标进发。2019年7月26日上午8点，北京玛斯特系统工程有限公司召开了2019年上半年工作总结会议。

黄铁锋董事长、张毅总、王阳总、李海钧总、吕洪喜经理、田卫国经理、胡焕君总工、郝玉杰总工等领导及全体员工参加了会议。会议由姜欢、付茗两位同事主持。

公司全体起立朗读《玛斯特企业文化》

本次会议共有五个议程。一是王阳总、李海钧总分别就上半年的工作进行汇报和总结；二是组织员工代表就如何理解《玛斯特公司企业文化》进行解读；三是部门推选员工代表对半年工作总结进行了演讲；四是黄铁锋董事长对公司上半年的工作进行总结及畅谈未来的发展规划；最后一个环节相对轻松，先是举行了《歌咏比赛》。之后公司领导给《企业文化解读》《工作总结演讲》及《歌咏比赛》进行了评选及颁奖。

黄铁锋董事长高屋建瓴的回顾了上半年的发展成绩。也详细的阐释了下半年的目标。整个会议在欢乐轻松的氛围中进行。

黄董还拿自身锻炼身体的例子，来教育大家一定有个好的身体、一个清醒的头脑。才是做好工作的基础。“要每天坚持锻炼身体，我坚持了一个月，感觉腿部的力量明显有提高和改善”。“每天早晨喝一杯咖啡，可以保持一整天的清晰，做起事情来事半功倍”。黄董用心良苦的教大家如何才能拥有一个健康的身体，也是她走过好多健身的曲折的路然后找到了最好的方法来告诉大家。并且对大家的生活、学习也非常关心。提出要有良好的身体素质、轻松愉悦的工作氛围。

黄董说“完成上半年目标的部门当然是好的，有几个部门没有完成也是有各自的特殊情况，他们当中部分领导为了使别的同事完成业绩，把自己的工程都给了他们。这样的部门领导是值得表扬的，一个公司的员工没有私心、团结互助才是公司最需要的”。

黄董还指出要继续推进“工分制”体系的完善，因为“工分制”有利于提升公司管理工作效率、增强团队的凝聚力。要建立、完善公司各项规章制度。

今年公司为了提高服务质量及技术水平，不惜增加运营成本，新成立了管理部和技术部。其中管理部主要负责进行项目回访，了解甲方对我司的工作满意情况。技术部主要负责技术创新以及帮助各事业部解决技术难题。这次会议是公司成立以来管理干部配备最为齐全的一次会议，它标志着玛斯特公司的规模和管理已经上升到一个新的台阶。

黄董还指示要把工服做的精制好看，因为整齐、好看的工服象征着公司的形象。象征着公司朝气蓬勃、专业精湛的精神形象。还指示要鼓励增加各种文体活动，建立健身、合唱、摄影等兴趣小组。还要继续对员工礼仪进行培训。

黄董的发言鼓舞了公司员工的人心、振奋了士气。让公司上下对完成今年任务目标及公司未来都充满了信心。黄董希望大家以公司作为平台，既要为打造一个绿色节能，科技环保的社会尽责，也要让每一位员工实实在在的过上更好的生活。今年安排优秀员工出国的活动明年还会办下去，黄董希望能够沿着人类近现代文明的起源——欧洲开始，一个国家一个国家的游览，通过亲身经历去体验去学习。